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山東三牛機械有限公司 智能檢測中心研究開發組織管理制度(修訂)

發表時間:2019-10-10 15:38【
第一章 總則
    一、為使公司的研究開發(以下簡稱研發)項目的管理工作規范化程序化、充分調動研發人員的積極性,提高研發項目成果的產出率和成果轉化率,特制訂本管理制度。
    二、研究開發組織管理過程要遵循科學化、合理化。
  三、凡有客戶需求或有市場前景并符合本公司發展方向的研發項目均適用于本辦法。
    四、公司研發項目必須根據公司經營的總體目標:“把我公司建立成為具有行業技術特色的企業”緊密聯系地區的實際,加強對行業技術中一些瓶頸技術和工藝改善問題的立項研究。
第二章 實施范圍
    本制度規定了公司智能檢測中心開展產品研發的要求。本制度中所指的產品研發包括新產品、新技術、新工藝的研究和開發。
第三章 相關部門職責
    一、市場銷售部門:負責收集和提供市場需求產品的信息,對科研項目進行市場調研并提出產品研發項目建議。
    二、智能檢測中心:負責對已經進行市場調研的項目進行技術可行性分析,并出具評估意見。
    三、總經辦:聽取市場銷售部門的科研項目調研結果,結合智能檢測中心對于項目的評估意見組織編制年度項目研發計劃,批復智能檢測中心擬定的研發項目計劃。負責協調處理研發計劃執行過程中出現的需要解決的問題,對計劃執行情況進行監督和考核。
  四、項目研發團隊:公司在下達研發項目立項通知的同時組件項目的研發團隊,并確定項目負責人。組建的研發團隊于智能檢測中心進行研發工作,項目研發過程中,由智能檢測中心統一進行管理。項目研發團隊主要負責制定產品研發項目的設計實施方案,負責開展產品研發項目的設計、試驗、試制,對項目承擔人員的任務分工,并參與項目評審。負責產品設計開發技術文檔的歸檔。
    五、安全生產部:負責對研發產品的試制提供協助。
    六、測試部:負責產品試制所涉及到的工藝裝備和設備的調試及新增設備的采購工作。
第四章 科研項目研發管理
    一、研發項目的立項與實施研發:
   1、公司各部門對新項目或提高產品質量和性能、降低產品制造成本、滿足市場需要、提高經濟效益等提出建議,上報公司批準后,市場銷售部門進行項目調研工作,公司領導根據調研結果以及智能檢測中心的項目評估意見確定是否立項,最終由總經辦統一發布年度項目研發計劃的通知,確定公司的下一年度研發項目,并組建項目研發團隊與智能檢測中心進行研究工作。
    2、橫向委托與合作的項目,如果研究內容達到企業科研項目水平的,經領導批準,可以列為公司年度的項目研發計劃。
    3、研發團隊確定項目時須填寫《項目研究開發立項報告》,報批準后實施。
    4、研發團隊應按公司相關財務制度的規定使用研發項目預算,配合財務部做好研發費用的歸集,以確保項目研發工作的進展和實效。
    二、科研項目研發過程的管理與控制
    1、項目的研究內容不得隨意改變。如因特殊情況擬局部變更內容的,項目負責人應提出出面報告;未經批準而改變研究內容的,按未完成處理。
  2、項目負責人一般不得隨意更換。因特殊情況(病休、調動、離職等)離開該項目研究工作半年以內者,要確定臨時負責人并在智能檢測中心備案。如超過半年或其他原因需要更換項目負責人的,須經公司領導的批準。國家、省、市項目需報項目下達部門審批,如無合適人選更換則按終止項目辦理,并按規定追回剩余經費。
  3、科研項目應按時完成。因故需要延長時間的項目負責人應在結題期限前一個月提出延期申請,報公司領導批準,其中國家、省、市計劃項目報主管部門批準。
    4、科研項目應嚴格按計劃組織實施,按時結題。各類項目結題時要按照有關計劃要求智能檢測中心按照《項目研究開發立項報告》組織進行驗收,并簽署驗收意見。
    5、研發團隊要根據項目的《項目研究開發立項報告》中的科研究成果要求,積極進行科技成果轉化,包括協助企業管理部進行知識產權的申請報批工作,積極地開展科技查新工作、產品質量檢測,積極的申報國家、省、市級科技項目、計劃等,努力推進公司的科技創新工作。
第五章 知識產權管理工作
  一、在不泄露公司技術秘密的前提下,公司認為有必要申請國家知識產權的研發技術或產品,由技術或產品相關項目的研發團隊負責提供相關的技術資料和文件。
  二、公司的智能檢測中心負責知識產權的申請報批工作。
  三、智能檢測中心應完整保管每項知識產權申報的文檔和批準文件以及相關證書的原件等檔案,對外使用一律采用掃描件或復印件。
第六章 成果鑒定和成果轉化
  一、為科學地評估各項目研究成果的質量,項目最終成果需進行鑒定,通過鑒定后予以驗收結項。重點項目和其他項目中先進技術先進性、政策性強的最終成果一般須經過鑒定結項后,方可提出。
  二、公司項目最終成果的鑒定由公司智能檢測中心和技術團隊組織進行鑒定。通過后項目由智能檢測中心上報國家專利局申報來進行最終鑒定。
  三、強化成果轉化意識,拓寬成果轉化渠道,充分發揮研發項目成果的經濟效益。
 
第七章 研發項目的歸檔與獎勵
  一、研發項目結題、結束后,項目負責人要對項目負責人要對項目資料進行歸檔。
  二、科技項目結題并完成歸檔后,可按結題鑒定級別進行獎勵。
第八章 附則
  一、本制度由智能檢測中心負責解釋。
  二、本制度自批發發布之日起執行。
 
                                      山東三牛機械有限公司
                                         2014年6月13日   
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